Однако в ситуации, когда сотрудник уже принял твердое решение покинуть компанию, возвращение его обратно может иметь крайне пагубные последствия. Наиболее рациональное решение этой проблемы — найти и обучить преемника. На начальном этапе демотивации еще есть шанс открыть «второе дыхание» сотруднику. Если демотивация имеет ситуационную причину, то ее достаточно для ее устранения. Это зависит от того, […]